Unser Thema am People Thursday, dem 21. Dezember 2023:
Das Jahr 2024 steht für den HR-Bereich im Zeichen tiefgreifender Transformationen, gesteigerter Flexibilität und einem intensivierten Fokus auf das Wohl der Mitarbeitenden. Wir als BDO People & Organisation beleuchten die Schlüsseltrends, die unsere Kund:innen in der HR-Landschaft 2023 geprägt haben und sich auch 2024 weiter fortsetzen bzw. intensivieren werden.
1. Strategisches HR-Management 2024: Möglichkeiten zur Personalkostenreduktion
Die Reduktion der Personalkosten wird auch im Jahr 2024 ein wichtiges Thema für Unternehmen bleiben, insbesondere vor dem Hintergrund wirtschaftlicher Unsicherheiten und der Notwendigkeit, effizienter zu arbeiten. Ein gezieltes und strategisches Personal- sowie Talentmanagement zahlt sich dabei nicht nur bei der Identifikation und Entwicklung von Schlüsseltalenten aus, sondern ermöglicht auch eine strategische Anpassung der Mitarbeitendenstruktur. Dadurch können nicht mehr benötigte Positionen reduziert werden, ohne die Gesamtleistung zu beeinträchtigen.
2. Hybride Arbeitsmodelle im Fokus: der Weg zur flexiblen Zukunft
In der sich stetig wandelnden Arbeitswelt wird 2024 auch ein Jahr des Übergangs zu hybriden Arbeitsmodellen sein. Die Covid-19-Pandemie hat gezeigt, dass Remotearbeit erfolgreich sein kann und Unternehmen verstärkt auf flexible Arbeitsregelungen setzen. Die Implementierung modernster Technologien für virtuelle Zusammenarbeit wird dabei eine Schlüsselrolle spielen, um die Effizienz von Teams zu steigern und die Mitarbeiter:innenerfahrung zu verbessern.
3. Digitale Transformation in der HR: KI und Automatisierung im Vormarsch
Die Digitalisierung wird den HR-Bereich weiterhin prägen, wobei vor allem künstliche Intelligenz (KI) und die Automatisierung eine zentrale Rolle spielen. 2024 werden fortschrittliche HR-Technologien vermehrt für das automatisierte Bewerbungsmanagement, die Personalplanung und die Datenanalyse von Mitarbeiter:innen eingesetzt. Cloudbasierte HR-Plattformen werden Unternehmen eine integrierte sowie effiziente Verwaltung ihrer HR-Prozesse ermöglichen. Digitalisierungs- und Automatisierungsinitiativen im Lohn- und Gehaltsverrechnungsprozess werden ebenso in den Vordergrund gerückt.
4. Mitarbeitendenerlebnis als Wettbewerbsvorteil: Schulungen, Kultur und Work-Life-Balance
Das Mitarbeitendenerlebnis rückt weiter in den Fokus, da Unternehmen zunehmend erkennen, dass zufriedene Mitarbeiter:innen produktiver sind und länger im Unternehmen bleiben. Kommendes Jahr wird daher verstärkt in Schulungen für Führungskräfte investiert, um eine positive Unternehmenskultur zu gestalten. Maßnahmen wie flexible Arbeitszeiten und Sabbaticals werden dabei zentrale Elemente sein.
5. Individuelle Mitarbeitendenentwicklung im Zeitalter des lebenslangen Lernens
Durch die raschen Veränderungen im Bereich der Technologien und Arbeitspraktiken wird die individuelle Mitarbeitendenentwicklung im Jahr 2024 zunehmend an Bedeutung gewinnen. Unternehmen werden verstärkt auf maßgeschneiderte Schulungsprogramme setzen, persönliche Mentoringinitiativen einführen und Plattformen für selbstgesteuertes Lernen fördern. Die Anpassungsfähigkeit der Belegschaft wird auf diesem Weg gestärkt, um den dynamischen Anforderungen des Arbeitsmarkts gerecht zu werden.
6. Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung als Unternehmensmission
Nachhaltigkeit wird nicht nur ökologisch, sondern auch sozial verstanden. Unternehmen werden und müssen vermehrt auf Vielfalt und Inklusion achten, indem sie gezielte Diversitätsinitiativen umsetzen und inklusive Arbeitsumgebungen schaffen. Die Verantwortung gegenüber der Gemeinschaft und Umwelt wird in den Unternehmensmissionen eine zentrale Rolle spielen.
7. Agile HR für agile Unternehmen: schnelle Anpassung an den Wandel
Die Fähigkeit zur agilen Anpassung wird im Jahr 2024 ein entscheidender Erfolgsfaktor für HR-Abteilungen. Flexible Organisationsstrukturen und proaktive Anpassung an sich verändernde Marktbedingungen ebnen dabei den Weg zum agilen Unternehmen. Schnelle Reaktionen auf Umstrukturierungen und neue Arbeitspraktiken werden zur Norm, um die Agilität der Organisation sicherzustellen.
Insgesamt werden diese HR-Trends die Arbeitswelt prägen und Unternehmen dazu anregen, ihre HR-Strategien kontinuierlich zu optimieren, damit sie den sich wandelnden Bedürfnissen der Mitarbeitenden und den dynamischen Marktbedingungen gerecht werden können.
Die wichtigsten steuerlichen Änderungen für den HR-Bereich im Überblick
Anbei die neuen Tarifgrenzen für 2023 und 2024 im Vergleich:
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Steuersatz |
Tarifgrenze 2023 |
Tarifgrenze 2024 |
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0% |
bis EUR 11.693 |
bis EUR 12.816 |
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20% |
bis EUR 19.134 |
bis EUR 20.818 |
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30% |
bis EUR 32.075 |
bis EUR 34.513 |
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40% bzw. 41% |
bis EUR 62.080 |
bis EUR 66.612 |
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48% |
bis EUR 93.120 |
bis EUR 99.266 |
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50% |
ab EUR 93.120 |
ab EUR 99.266 |
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55% |
ab EUR 1 Mio. |
ab EUR 1 Mio. |
Kinderbetreuungs und -mehrbetrag
Der freiwillige steuerfreie Zuschuss vonseiten der Arbeitgeber:innen für die Betreuung der Kinder von Arbeitnehmer:innen wurde von EUR 1.000 auf EUR 2.000 pro Kind und Kalenderjahr angehoben. Darüber hinaus wurde die Altersgrenze erhöht, sodass künftig Kinder bis zum 14. Lebensjahr von der Begünstigung erfasst sind. Der Kindermehrbetrag wird ab dem Veranlagungsjahr 2024 auf bis zu EUR 700 jährlich pro Kind erhöht.
Home Office Regelungen
Einige Regelungen, die eigentlich mit Ende des Jahrs 2023 auslaufen sollten, wurden in das Dauerrecht übernommen. Dazu zählen etwa die Möglichkeit der Zahlung eines nicht zu versteuernden Pauschalbetrags für Home Office Tage an Arbeitnehmer:innen, die Absetzbarkeit von Differenzwerbungkosten im Zusammenhang mit dem Home Office Pauschale und die Berücksichtigung von Kosten für die Ausstattung des Home Office Arbeitsplatzes mit ergonomisch geeignetem Mobiliar bis zu einem Betrag von EUR 300 pro Veranlagungsjahr als Werbungskosten.
Autorinnen & Ansprechpersonen:
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Thomas Neumann thomas.neumann@bdo.at |
Michaela Buttazzoni michaela.buttazzoni@bdo.at |
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