Barbara Fahringer-Postl
Partnerin
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Regelmäßige Fortbildungen und höhere Gewichtung auf interne Regelwerke sind essenziell, um durch Implementierung von standardisierten Abläufen das generierte Fachwissen effizienter einzusetzen. Auch die Wichtigkeit einer Digitalisierungsstrategie gewinnt zunehmend an Bedeutung.
Um den Anforderungen der Zielgruppe gerecht zu werden, müssen Standards eingehalten und Zertifikate erlangt werden. Diese bieten sinnvolle Instrumente für die interne Arbeit sowie auch für eine erfolgreiche Außendarstellung.
Die Grenzen zwischen gewinnorientierten und gemeinnützigen Organisationen verschwimmen zunehmend. Verbraucher:innen fordern eine sinnvolle und ethische Unternehmenshaltung. NPOs können mit FPOs ein skalierbares und nachhaltiges Wachstumsmodell finden.
Covid-19 und Änderungen in der Wirtschaft führen zu Finanzierungsproblemen der öffentlichen Haushalte. Da diese wesentliche Auftraggeber für NPOs sind, ist mit Sparmaßnahmen und erhöhtem Wettbewerb innerhalb des Non-Profit-Sektors zu rechnen.
Statt Kosten werden vermehrt pauschale Fallabgeltungen bezahlt. Zudem haben regulatorische Änderungen Auswirkungen auf den Konkurrenzdruck durch Profitorganisationen. NPOs werden sich bei Leistungsqualität und Kosten stärker an gewinnorientierten Unternehmen messen müssen.
Die zunehmende Komplexität der Ansprüche, das Verlangen eines professionellen (Personal-)Managements sowie der Umgang mit der Internationalisierung stellen NPOs vor neue Herausforderungen.
"Ihre Non-Profit-Organisation ist bei uns in besten Händen: Seit Jahrzehnten setzen NPOs auf unser Produktportfolio, das sich ganz an Ihren individuellen Bedürfnissen anpassen lässt."
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