Ihr internes Kontrollsystem (IKS) ist nur teilweise dokumentiert und generell noch wenig formalisiert? Eine detaillierte Darstellung Ihrer Unternehmensprozesse verschafft einen Überblick und ermöglicht es Ihnen, potenziell riskante Lücken in Ihrem IKS zu erkennen und mittels gezielter Maßnahmen proaktiv zu schließen.
Aufgrund eines stetigen Wachstums Ihres Unternehmens entspricht der bisher etablierte, eher informelle Kontrollrahmen nicht mehr den Anforderungen der heutigen Zeit. Mit folgenden Maßnahmen kann hier nachgebessert werden:
Ihre Zufriedenheit als Kund:in ist unsere oberste Priorität, daher sind Sie aktiv in die Projektabwicklung eingebunden und damit laufend informiert:
Gemeinsam mit Ihnen legen wir die wesentlichen Geschäftsprozesse fest und sichten allenfalls bestehende Prozessdokumentationen.
Im Rahmen von Workshops erheben wir zusammen mit Ihren Mitarbeiter:innen den jeweiligen Prozess anhand eines konkreten Beispiels. Dabei werden die erhobenen Prozessschritte dokumentiert, das Design bereits bestehender interner Kontrollen geprüft sowie fehlende Kontrollen diskutiert.
Abschließend diskutieren wir gemeinsam die ausgearbeitete Prozessdokumentation sowie unsere Verbesserungsvorschläge.
Dank einer verständlichen und grafischen Aufbereitung erhalten Sie einen umfassenden Überblick über Ihre Geschäftsprozesse.
Durch einen proaktiven Ansatz erkennen Sie potenzielle Risiken bereits bevor diese Ihre Organisationsziele gefährden.
Die lückenlose Analyse ermöglicht es Ihnen, auf bestehende Schwachstellen gezielt zu reagieren.
Sie sind mithilfe eines Nachweises Ihrer erarbeiteten Dokumentation optimal auf externe Prüfungen vorbereitet.
Sie profitieren von unserer umfangreichen Projekterfahrung in den unterschiedlichsten Branchen.