Best Practice Beispiele und Dry Runs zur Stärkung der Krisenresilienz
Die Anforderungen an Banken, im Krisenfall handlungsfähig zu bleiben, steigen stetig. Die Abwicklungsplanung erfordert technisches Know-how, gute Zusammenarbeit und klare Governance, damit Risiken minimiert und die Abwicklung erfolgreich gesteuert werden kann. Auch Less Significant Institutions (LSIs) müssen diese Anforderungen zunehmend adressieren. Ein Playbook, das die Spielregeln für den Ernstfall festlegt, ist dabei unerlässlich. Doch wie gut sind Banken auf den Ernstfall vorbereitet? Ein Dry Run hilft, die Abwicklungsfähigkeit unter realistischen Bedingungen zu testen sowie Schwachstellen zu identifizieren. Dieser wird zudem von den Abwicklungsbehörden der Institute verlangt.
Schwerpunkte der Vorträge
- Herausforderungen der Abwicklungsplanung für LSIs
- Best Practices i.Z.m. Governance und Krisenmanagement
- Dry Runs im Detail: Vorbereitung, Durchführung und Optimierung
- Rolle als Observer: Beobachtungen und Empfehlungen
Warum sich die Teilnahme auszahlt
- Erhalten Sie praxisrelevante Informationen zur Abwicklungsplanung und zu Dry Runs
- Erkennen Sie Ihren Handlungsbedarf und optimieren Sie Ihre Governance
- Schaffen Sie Awareness für angemessene Strategien, Verfahren und Abläufe im Abwicklungsfall
- Bereiten Sie sich auf die Umsetzung von Anforderungen der Abwicklungsbehörden vor
Speaker:innen
- Thomas Groll, BDO
- Alexander Klaubauf, AKonsultancy Unternehmensberatung e.U.
- Julia Newertal, BDO